Escribo estas palabras como presidente y en representación del Consejo Directivo que tengo el honor de presidir.

El corriente ha sido un exigente año de gestión en nuestra Confederación Argentina de Basquetbol, con numerosos aspectos para consignar.

En primer lugar, decir que la normalización institucional de la entidad sin dudas ofrece las condiciones necesarias para plantear objetivos de trabajo más ambiciosos y con la mira puesta en el desarrollo a mediano y largo plazo, así como el espacio propicio para crear gradualmente los ámbitos necesarios para la búsqueda del diálogo y los consensos necesarios para trazar un nuevo escenario que proyecte a la CAB como una entidad moderna, sustentable y transparente en lo administrativo y protagonista constante en lo deportivo.

Quiero destacar en ese escenario, el maduro debate entre las federaciones provinciales en la búsqueda de un nuevo estatuto que nos brinde un nuevo modelo organizacional, en donde a pesar de no haber arribado a un acuerdo definitivo hemos realizado notables avances en la visión y misión necesarias, con variados y positivos aportes de todas las partes, situación que nos permite ser muy optimistas en cuanto a poder culminar el trabajo iniciado durante el año próximo.

En materia económica, conforme a lo que planteamos al cierre del ejercicio pasado, hemos demostrado que la CAB es una entidad claramente sustentable. Con el esfuerzo y acompañamiento de las federaciones asociadas y con un modelo de gestión previsible y planificado, hemos logrado a través de nuestros recursos corrientes cumplir con la totalidad de las obligaciones de deuda originadas en el proceso de la gestión anterior y afrontar nuestro plan de trabajo para el corriente año, garantizando una mayor inversión en el programa nacional formativo y en el fortalecimiento de las competencias organizadas por la Confederación. Como observarán en el informe, estamos saliendo de la crisis financiera y cancelando prácticamente la totalidad de la deuda oportunamente reclamada, por lo que el horizonte que se abre es absolutamente distinto al que nos tocó afrontar en este año.

En materia de relaciones institucionales, ha sido un año muy positivo. El informe dará cuenta del trabajo realizado, destacándose claramente los acuerdos de trabajo con la NBA y Poder Ciudadano. El acuerdo con NBA, como hecho saliente, permitió desarrollar el programa JrNBA con el que logramos después de vanos intentos a lo largo de los años precedentes, que el basquetbol llegue a la escuela. Es un incipiente primer paso, pero sin dudas la senda que debemos transitar para lograr que el basquetbol logre ampliar su base de sustentación. El acuerdo con Poder Ciudadano, miembro de Transparencia Internacional, pone a nuestra institución en la vanguardia de implementación de políticas de gobierno abierto y transparecia en la gestión. Entendemos fundamental profundizar esta línea de trabajo.

En materia deportiva, ha sido un año de enorme exigencia en cuanto a actividad y calendario tanto en la rama femenina, como en la masculina, en el que creo que hemos estado a la altura de las circunstancias. La calidad de rivales y el nivel de organización de los eventos de los eventos en Tecnópolis y el Orfeo y el diploma olímpico en los Juegos de Río y el récord de equipos inscriptos en los Torneos Federal Femenino y de clubes de inscriptos son una muestra de ello.

En materia formativa se ha trabajado con la mira puesta en el largo plazo y hemos logrado cumplimentar el primer año del Programa Nacional formativo con el inestimable aporte de la SDN y las federaciones Provinciales, contando en la actualidad con más de 500 jugadores y jugadoras bajo seguimiento en nuestra plataforma de diseño y desarrollo propio.

En el debe, no hemos logrado respetar el calendario de realización de los campeonatos argentinos, lo cual provocó que la mayor parte de los torneos se realicen en los últimos dos meses del año, situación que complejizó la gestión de recursos y el programa de trabajo de nuestras federaciones provinciales y el cálculo de recursos de la CAB, que ante la falta de organizadores decidió, como es lógico, afrontar la organización de los torneos. Trabajar en este punto es una de las máximas prioridades para el año 2017, confiamos en que con el trabajo y la colaboración de todos lograremos solucionar esta problemática.

En materia judicial, hemos sido aceptados como querellantes en la causa oportunamente iniciada contra la administración de German Vaccaro. Tenemos la firme decisión de continuar impulsando las acciones y esperamos que la justicia se exprese para arrojar luz sobre lo acontecido y brindar las respuestas que el básquet argentino necesita.

Por último deseo agradecer a todos los que de una forma u otra han posibilitado este año de intenso trabajo que terminó de solidificar el proceso de recuperación de la CAB.

Al pleno de las Federaciones Provinciales, por el silencioso esfuerzo y acompañamiento en el trabajo.

A la Secretaría de Deportes de la Nación y al Enard, sin cuyo aporte sería imposible la realización del Programa Nacional Formativo y el intenso programa de competencia internacional para nuestras selecciones nacionales.

A todo el staff de trabajo de la Confederación que se multiplicó a lo largo del año, absorbiendo muchas veces múltiples funciones para acompañar nuestro proceso de saneamiento, logrando cumplir con los objetivos planteados y solidificarse como equipo.

A los directores y equipos de Eneba y la EAA por un nuevo año de crecimiento y suma de prestigio y referencia internacional obligada para nuestra entidad como modelo a seguir por otras federaciones internacionales.

A Fiba, nuestra entidad madre, por confiar y acompañar en nuestra recuperación, y en especial a Horacio Muratore por su guía e inalterable compromiso con nuestro deporte.

Gracias a todos, y a seguir trabajando!